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No último dia 24 de junho, o governo de São Paulo anunciou que retomará as aulas presenciais a partir do mês de setembro, dia 8. A decisão engloba todo o sistema educacional do Estado — tanto privado quanto público — desde a educação infantil até o ensino superior; e estabelece uma série de protocolos de higiene e distanciamento que devem ser cumpridos pelas instituições.

De acordo com as notícias de uma reportagem do portal G1 sobre o assunto, publicada no mesmo dia 24, a data prevista leva em conta que São Paulo estará, já há 28 dias, na fase amarela de flexibilização da economia.

Ainda, segundo o governador do Estados, João Doria, foi construído “um plano com protocolos bem definidos de distanciamento social, monitoramento de saúde dos alunos, higiene pessoal e dos ambientes escolares” para garantir a segurança nas escolas.

A intenção é fazer essa retomada das aulas presenciais em três etapas — que estabelecem um aumento gradual dos estudantes nas salas de aula. Em um primeiro momento, a ideia é o retorno de até 35% dos jovens para as instituições de ensino — garantindo, desta forma, um distanciamento de 1,5 metro entre eles.

“Esta regra é fundamental. Ela é, como eu estou chamando, uma regra de ouro para ser cumprida por todas as instituições. Isto vale, logicamente, com alguma exceção para a educação infantil […], pra todas — rede municipal, rede estadual e redes privadas, em todas as instituições”, acentuou, por sua vez, o secretário estadual de Educação do Estado de São Paulo, Rossieli Soares. Já a segunda etapa prevê que 70% dos alunos voltem às salas de aula; e a terceira, 100%.

“Para irmos para a etapa dois, 60% dos departamentos de saúde do estado já deverão estar dentro de um ciclo de 14 dias no verde [fase do plano de flexibilização]. Depois, para chegarmos a etapa três, 80% dentro do verde”, explicou o secretário de Educação.

Um novo método de detecção do novo coronavírus (causador da Covid-19) está sendo testado por cientistas do Reino Unido — esse, no entanto, é um pouco diferente dos que existem até agora: trata-se do farejamento canino. Isso mesmo!

As notícias são de que os pesquisadores estão treinando cães para que eles sejam capazes de reconhecer o cheiro da Covid-19 em pessoas assintomáticas ou pré-sintomáticas — visto que existem estudos que comprovam que as enfermidades têm cheiros, e estima-se que os cachorros possuem um olfato de 10 mil a 100 mil vezes mais aguçado do que o dos humanos.

Esse tipo de treinamento é parecido com aqueles que são realizados para que os cães identificam a presença de drogas e explosivos em aeroportos, por exemplo.

“Os estudos começaram através de Asher, um cachorro da raça cocker spaniel. Asher chegou à organização [instituição de caridade] Medical Detection Dogs (Cães de Detecção Médica, na tradução do inglês) após ter vários donos e não conseguir ficar com nenhum devido a sua hiperatividade”, contou o portal G1 em uma matéria sobre a novidade, publicada no dia 23 de junho.

Foi aí que a co-fundadora da Medical Detection Dogs, a Dra. Claire Guest, enxergou no cocker potencial para ser um cão farejador. Ao lado do chefe do departamento de controle de doenças da Escola de Higiene de Londres e Medicina Tropical, o professor James Logan, ela iniciou os treinamentos com Asher.

A ideia inicial era treinar o cachorro para identificar quem havia contraído a malária, e lançar esse projeto ainda na primeira metade de 2020. Contudo, surgiu o novo coronavírus e as prioridades mudaram — Asher, então, passou a ser treinado para identificar os infectados pelo vírus.

“O projeto da Covid-19 está atualmente na fase de coleta de amostras. O estudo é feito com meias de náilon que ficam com odores corporais, além de máscaras faciais, enviadas para cerca de 3.200 funcionários do Serviço de Saúde Nacional do Reino Unido que usarão as máscaras por um período e devolverão ao laboratório de James Logan para análise”, explicou o G1.

Outros cinco cães — das raças cocker spaniel e labrador: Norman, Digby, Storm, Star, Jasper — também estão em treinamento sob supervisão de Guest, na cidade de Milton Keynes (Inglaterra).

“Se você tem um avião com 500 pessoas saindo, 10% pode ser assintomático ou pré-sintomático. O cachorro pode dizer rapidamente: ‘Você, você, você’. É um cheiro de 0,5 segundo”, acentuou Claire Guest. Ela ainda esclareceu que “o cachorro não tomará a decisão final. A pessoa fará um teste. Mas, no momento, não há outra maneira de rastrear rapidamente pessoas como essa, especialmente assintomáticas”.

Assista o vídeo de parte do treinamento de Asher, divulgado pela Medical Detection Dogs.

No mês de agosto de 2019, o Portal EPC Conectado mais uma vez colocou a Toyo Setal na posição privilegiada de premiada da noite. A empresa levou para a casa o “Prêmio Homem das Comunicações do Ano”, oferecido pela Aberimest (Associação Brasileira das Empresas de Engenharia e Profissionais das Telecomunicações e Infraestrutura/TI). A sede do evento foi o Instituto de Engenharia da Aberimest.

A homenagem pela Associação contabiliza o quinto prêmio recebido pela Toyo Setal em uma década devido ao sucesso da Portal EPC Conectado. A plataforma é vista no mercado como uma das mais robustas e sofisticadas, permitindo conectar o cliente, a empresa e parceiros em um mesmo espaço virtual para discutir projetos em tempo real.

A Toyo Setal conseguiu criar uma plataforma capaz de viabilizar projetos de engenharia e construção que faz uso de uma tecnologia de comunicação extremamente avançada. O reconhecimento vem de dentro e fora do país. Uma das homenagens feitas à empresa é da multinacional britânica Aveva Group plc, que reconheceu o Portal EPC Conectado como uma das mais promissoras plataformas de engenharia e comunicação já criada.

“Ser visto como os responsáveis por criar uma das mais sofisticadas e robustas plataformas de comunicação e engenharia por empresas líderes do setor, como a Aveva, é sem dúvidas o indicador de que estamos seguindo rumo à eficiência e ao sucesso. O modo como solucionamos as necessidades de nossos clientes vêm sendo cada vez mais reconhecido ao longo da história da Toyo Setal“, diz o especialista em comunicação e CEO da EBR, Maurício Godoy, ao ser entrevistado durante sua permanência em São Paulo.

O Portal EPC Conectado oferece diversos benefícios aos clientes, às empresas contratadas e aos parceiros em cada projeto. Dentre os benefícios, o portal oferece: uma tramitação extremamente rápida de documentação digital que antes era em papel; possibilita mais transparência na relação do setor privado e público; menos burocracia em diversas etapas; permite que profissionais em tecnologia, engenheiros e gestores possam se comunicar de forma simultânea, além de outros benefícios.

“Um bom exemplo disso é imaginar o cliente em São Paulo, o corpo de engenheiros em Brasília e empresas parceiras no Rio de Janeiro, em Manaus e no Rio Grande do Sul. Essa é uma realidade que já existe e vem ganhando o mundo”, explica um dos especialistas da Toyo Setal.

Acerca do fato intrigante, alguns especulam que a Índia é um caso a parte e tem furado as expectativas. A Índia tem sido apresentada como um país privilegiado, visto que o índice de letalidade por covid-19 em suas maiores metrópoles são consideravelmente menores que os constatados em outras grandes cidades e capitais referenciais ao redor do mundo.

Depois de praticamente 60 dias posteriores ao primeiro contágio confirmado, os números de contagiados por coronavírus na Índia ultrapassou a marca dos 27000, sendo constatadas aproximadamente 800 óbitos.

Demorando muitos dias para ter o índice de letalidade por covid-19 dobrado, a Índia tem notícias que a enquadram no que autoridades do ramo da saúde apontam esse como um bom sinal de controle. Em outras localidades de primeiro mundo, esse índice foi dobrado em bem menos tempo.

Muitos funcionários responsáveis pela saúde argumentam que os critérios severos de quarentena impostos pelas autoridades, mantidas por cerca de 30 dias, possivelmente mantiveram a propagação da doença controlada.

Outras teorias especulam que o fato de a população indiana ser majoritariamente jovem contribui para estabelecer baixos índices de morte, visto que são as pessoas de mais idade que apresentam uma maior chance de falecerem em decorrência do contágio com o vírus.

Outras pessoas defendem a hipótese de que na Índia, a linhagem do vírus é menos contagiosa, e a hipótese que releva o clima marcado pelo calor, como fator atenuante para a difusão viral. Porém, as duas premissas não tem qualquer embasamento científico. Na realidade, os profissionais de saúde da Índia que tem tratado de casos graves do coronavírus afirmaram à emissora BBC que o vírus é tão contagioso no país como em qualquer lugar do planeta.

Em entrevista dada, Siddhartha Mukherjee, médico indiano, diz à repórter que a falta de testes em quantidade plausível pode estar ocultando a realidade, mesmo que só numa parcela.

A grande maioria dos óbitos indianos ocorrem ainda em domicílio. Neste percentual, óbitos causados por vírus como o da pneumonia, por exemplo, também são incluídos. Para responsáveis do sistema de saúde, esse também é um fator que possivelmente esconde a realidade do impacto causado pelo covid-19 na Índia, já que milhares de pessoas podem estar morrendo por causa do vírus e tais informações são estarem sendo contabilizadas.

Uma divulgação feita pela Embraer no dia 26 de abril deste ano, informou que a empresa está trabalhando para conseguir ajustar as despesas de capital e a produção com o objetivo de economizar recursos. Esta é a primeira de várias notícias anunciando medidas previstas pela Embraer para lidar com a crise econômica experimentada pela empresa nos meses de pandemia. Com o fim do acordo de US$ 4,2 bilhões que a Embraer havia firmado com a Boeing, a empresa brasileira corre atrás de se manter de pé neste período de paralisação das atividades do setor.

A Embraer afirmou em um comunicado recente que encerrou uma confortável posição de caixa em 2019, além de uma dívida significativa prevista para pagar nos próximos dois anos. “Estamos focando em medidas para reforçar a liquidez da empesa e conseguir manter nossas finanças consolidadas neste períodos de grande turbulência para o setor”, explica um trecho da nota divulgada pela Embraer no dia 26 de abril deste ano.

As próximas medidas que deverão ser anunciadas pela empresa são em relação ao estoque, pagamentos, extensão dos ciclos e redução das despesas. A busca por novos financiamentos também é o grande foco da Embraer, que contava com o acordo que foi desfeito com a norte-americana Boeing. O acordo entre as gigantes da aviação já está em discussão há dois anos. As empresas estavam em fase final da negociação, um pouco antes da Boeing retroceder e desfazer o acordo.

Os termos do acordo deixavam claro que a Boeing teria controle de 80% da aviação comercial da Embraer e que novos aviões de 150 assentos seriam fabricados no Brasil. As empresas já tinham recebido carta-branca dos órgãos que participavam da negociação, e só faltava o aval da União Europeia. Neste período, a Embraer desembolsou milhões de reais em busca de se adequar à estrutura de negócios que a Boeing exigia.

No comunicado oficial do término do acordo, a Embraer diz que a Boeing desfez o acordo de forma “indevida e levantou falsas alegações para evitar seus compromissos ao rescindir o acordo”. A Embraer iria injetar US$ 4,2 bilhões na negociação assim que ela fosse concluída.

Uma empresa especializada em produtos pets criou um pingente capaz de identificar cães e gatos com o uso da tecnologia de QR Code. Para conseguir fazer com que a ideia saísse do papel diante das medidas de quarentena impostas no Brasil, os empresários Luciano Dias Ferreira e Herick Ferreira Souza firmaram as vendas do pingente por meio da internet e foram destaque nas notícias do PEGN em abril deste ano. O foco dos empresários é oferecer um produto eficaz e de baixo custo para identificar animais perdidos. Com o novo produto, a eficiência na busca por cães e gatos perdidos se torna bastante elevada.

A ideia acabou surgindo há três anos, quando os sócios, que são programadores e eram colegas de trabalho em uma empresa, resolveram unir forças para montar o próprio negócio. “Tivemos a ideia de criar um pingente para pets que tivesse o nome e o telefone do tutor do animal para o identificar em caso de desaparecimento. Até então não há novidades, porém, no verso do pingente tem um QR Code que possibilita uma leitura completa dos dados do animal e do dono, além da localização do animal perdido após uma leitura”, diz Herick.

“Uma das maiores dificuldades enfrentadas no início foi de personalizar o produto para cada tipo de cliente e pet. A partir do momento que conseguimos uma técnica de personalização viável, os clientes agora podem escolher o fundo, onde ficará o nome do animal e o telefone do tutor, dados que também ficarão alocados no QR Code”, explica Luciano.

Assim que um pet se perde, qualquer pessoa pode apontar a câmera de um smartphone na frente do QR Code e as informações do animal e do dono irão surgir na tela do aparelho, assim como a localização do animal em decorrência da última leitura feita por um smartphone. Os dados com a geolocalização do animal são enviados para o email do tutor do animal que imediatamente tem a localização do pet.

O pingente é produzido em aço inoxidável, e não enferruja caso seja molhado. A qualidade do produto garante que os dados sejam protegidos em condições extremas experimentadas pelo animal na rua. Os empresários conseguem produzir em média 200 pingentes por mês. O produto pode ser adquirido por meio das redes sociais ou em pet shops parceiras dos empresários. Cada pingente pode ser adquirido por R$ 63,70.

Não confunda – os empresários brasileiros Duda Sirotsky e Eduardo Sirotsky Melzer são certamente a mesma pessoa. O último nome é o nome completo e formal de Melzer, enquanto o primeiro – Duda Melzer – é o que a maioria das pessoas se refere a ele.

O Sr. Eduardo Melzer é mais conhecido como CEO do Grupo RBS, um negócio de mídia de massa sul-americano com sede em Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil, a quinta área metropolitana mais populosa do país de língua portuguesa. Melzer assumiu o cargo em 2004, desde o qual exerceu de forma constante, efetivamente servindo a corporação como uma de suas figuras centrais, se não a mais importante e comprovada líder do Grupo RBS.

Melzer também fundou a e.Bricks Ventures, também conhecida como EB Ventures, em 2012. Eduardo Sirotsky Melzer é o único CEO e Presidente da EB Ventures desde a sua fundação.

Qual é a tendência dos negócios modernos para Duda Melzer? Por sua entrevista com IdeaMensch, Melzer afirmou que o impulso relativamente recente em todo o comércio para combinar a sustentabilidade social corporativa com a tentativa de manter a mesma lucratividade e desempenho financeiro favorável que essas empresas – no caso de Eduardo Sirotsky Melzer, Grupo RBS e EB Ventures – administraram alcançar antes da implementação de medidas corporativas relacionadas à responsabilidade social.

Hábitos que todo empreendedor precisa que seus colegas tenham – Hábitos, embora geralmente considerados ruins, certamente podem ser bons. Duda Melzer aprendeu que deseja que seus colegas no local de trabalho tenham a mesma opinião em termos de objetivos em todo o negócio, bem como em como esses objetivos são alcançados. Duda Melzer gosta de trabalhar com pessoas que, ao invés de simplesmente tentar atingir essas metas de trabalho por si mesmo, ou através de várias pessoas cada trabalho por conta própria, unir forças e se esforçam para trabalhar como uma equipe acima de tudo.

Aplicativos e programas são de grande ajuda para empresários ocupados – Eduardo Sirotsky Melzer compartilha que o hábito de usar as funções de calendário e lembrete do iPhone e do computador é ideal para garantir que as coisas sejam feitas e não esquecidas.

Duda Melzer frequentou a Pontifícia Universidade Católica do Grande do Sul de 1995 a 1998, onde estudou administração de empresas. Ele se mudou para Massachusetts em 2000 para obter um MBA na Harvard Business School. Eduardo Sirotsky Melzer trabalhou como consultor na Booz Allen Hamilton por menos de um ano antes de voltar para casa em São Paulo.

Para expandir seus próprios negócios, ele aprendeu a delegar trabalho. Nenhuma pessoa pode ser a melhor opção para realizar todas as tarefas. Melzer construiu uma equipe em torno de si que ele confia para preencher as lacunas. Ele acha que ser capaz de entregar um projeto difícil a um membro de sua equipe e saber que isso será feito corretamente é algo que lhe dá tranqüilidade.

O vinho é uma bebida que bebida que, frequentemente, está relacionada a elegância, sendo servido em reuniões e eventos requintados. Mas, a popularização do vinho, que hoje ganha mais espaço também no meio doméstico, fez com que empresários apostassem em diferentes modelos de venda. Wine bars, self-service e rodízio de vinhos estão entre os negócios mais inovadores do ramo e já aparecem no Brasil.

Em livre tradução para o português, Wine bar significa bar de vinho. O conceito, escolhido pela personal trainer e sommelier profissional Daniela Peres é esse mesmo. A educadora física sonhou em vender o vinho como se vende chope: sem glamour, com preço acessível, em mesas de bar simples que deixam o ambiente perfeito para jogar conversa fora. Dona do Prosa e Vinho, localizado em São Paulo, é a própria sommelier, que tem conhecimentos em enologia, quem experimenta os rótulos que compõem o seu catálogo para manter a qualidade e acessibilidade aos consumidores.

E não é só no valor que o vinho tem se mostrado semelhante ao chope. Hoje já é possível encontrar a bebida saindo de torneiras, semelhantes às chopeiras. É o caso do self-service do Rafael Illan. Dono do Bardega, ele segue a ideia de incorporar o vinho no cotidiano das pessoas. Ao chegar no bar, o cliente carrega uma comanda com o valor desejado. Ela dá direito a retirar o vinho que escolhido para beber diretamente das máquinas. Com a grande aceitação do público, o empresário também abriu o Bocca Negra, que oferece rodízio de vinhos. Nesse sistema, o consumidor paga um valor estipulado e consome até 15 rótulos diferentes da bebida. Com os dois negócios, Illan já faturou mais de R$ 5 milhões.

Entre os negócios que mais ganharam destaque nos últimos tempos, estão aqueles relacionados à bebidas e drinks. Você pode conferir mais exemplos de casos de sucesso nessa matéria do portal Pequenas Empresas & Grandes Negócios. Criar novas soluções faz com que empreendedores se diferenciem de outros modelos e conquistem a freguesia que, cada vez mais, e principalmente devido à crise gerada pelo coronavírus, busca por alternativas criativas para manter a sua rotina.

A era digital tornou possível o ator de “vender sem vender”, e muitos indivíduos buscam as melhores formas de estruturar seu conteúdo, chamando atenção de cada vez mais usuários da web. É pensando nessas pessoas que o marketing digital oferece inúmeros recursos, inclusive pesquisas. O mercado estar sempre em expansão, é necessário se adequar a ele, e para iniciantes isso pode ser complicado.

A criação de conteúdo relevante mostrou aos negócios atuais que o marketing é um dos pontos fundamentais para estruturar suas vendas. E quando falamos marketing nos referimos a todo o setor, não apenas aquele focado na venda. Agora iremos entender as etapas para a construção de um conteúdo relevante baseado em textos.

O redator não deve medir esforços para escrever com o máximo de fluidez possível, uma escrita que leve em conta as normas da língua e trabalhe bem sua persona é trivial. Em artigos também é importante mesclar alguns conteúdos, os mais recomendados são imagens. Após escrever de uma maneira que o leitor posso entender, gerando o máximo de entrosamento possível, é importante passar para próxima etapa.

Você já deve ter ouvido falar das “quebras de textos”, elas são importantíssimas na hora de constar alguma informação mais importante, isso além de facilitar a vida do leitor, o dando a opção de ir direto na informação que ele precisa, também ajuda os mecanismos de pesquisas a ranquear melhor suas páginas, pois isso mostra um trabalho bem feito na elaboração das postagens, isso é, um conteúdo relevante.

A última parte é passar pela revisão. Geralmente empresas contratam profissionais próprios para isso. É com certeza a parte mais importante do processo. Essa importância vem do fato de que se algum conteúdo sair para postagem sem estar preparado para engajar o público, ou ainda com a gramática incorreta, poderá causar muitos problemas para a publicidade da empresa, por isso existe profissionais que trabalham apenas nisso. Todo trabalho humano pode apresentar erros no final.

Além disso hiperlinks e outras formas de destacar sua marca são importantes, lembrado sempre de não exagerar na publicidade.